鄧文棟
鄧文棟,男,1970年3月出生,工程技術(shù)應(yīng)用研究員,泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,煙臺(tái)東方威思頓電氣有限公司首席科學(xué)家,中國國防郵電工會(huì)“示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”領(lǐng)軍人。2005年獲得山東省“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?015年“鄧文棟創(chuàng)新工作室”獲得“山東省工人先鋒號(hào)”稱號(hào),2017年獲得“煙臺(tái)市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”稱號(hào),2018年獲得“山東省優(yōu)秀科技工作者”稱號(hào)、2021年獲得“煙臺(tái)大工匠”稱號(hào)。
01 二十年創(chuàng)新研發(fā),百尺竿頭
鄧文棟參加展會(huì)
這些年來,鄧文棟不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),長期保持良好的技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷突破技術(shù)難關(guān),先后取得創(chuàng)新成果三十多項(xiàng),部分成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平,獲得省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)7項(xiàng)。其中攻克了高壓電能表及電子式傳感器等方面多項(xiàng)核心技術(shù),幫助公司進(jìn)入了一個(gè)新興的高壓電能直接計(jì)量產(chǎn)業(yè),該項(xiàng)技術(shù)通過淘汰電磁式傳感器等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)電力行業(yè)的優(yōu)化升級(jí),對(duì)推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換具有十分重要的示范作用。
鄧文棟在長期的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特殊的現(xiàn)象:從眾多新參加工作的技術(shù)人員中培養(yǎng)出一個(gè)具備技術(shù)創(chuàng)新能力的人才非常不容易,需要長期的知識(shí)和技能積累,才能站到技術(shù)的前沿,相當(dāng)于站到巨人的肩膀上,再此基礎(chǔ)上繼續(xù)努力探索,才能突破現(xiàn)有技術(shù),達(dá)到實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新的成果。能從眾人中培養(yǎng)出一個(gè)高科技人才已屬不易,但現(xiàn)實(shí)情況往往是,一旦達(dá)這個(gè)層次,取得一點(diǎn)成績(jī),各種誘人職位就會(huì)隨之而來,在“學(xué)而優(yōu)則仕”的價(jià)值觀引導(dǎo)下,大多數(shù)人會(huì)放棄繼續(xù)在科技創(chuàng)新一線繼續(xù)拼搏,從而改行搞其他。鄧文棟認(rèn)為,要想進(jìn)一步進(jìn)行科技創(chuàng)新還要重新從眾多科技人員中培養(yǎng),這導(dǎo)致創(chuàng)新人才成為“一次性人才”,使得技術(shù)創(chuàng)新水平難以持續(xù)提高。這種一次性的創(chuàng)新人員培養(yǎng)成本就非常大。而如果已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)新水平的技術(shù)人員在此基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)造新高度,由于沒有了前期的重復(fù)培養(yǎng)投入,創(chuàng)新效率就會(huì)大幅提高。因此,具備創(chuàng)新能力的人不應(yīng)見異思遷。在科研開發(fā)這條道路上,百尺竿頭,更進(jìn)一尺,遠(yuǎn)比另造一根101尺高竿更容易做到。
鄧文棟深感堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新不動(dòng)搖的價(jià)值是如此重要,以至于他在20多年前就曾明確表示要“堅(jiān)守職業(yè)研發(fā)工程師”之路。二十多年過去了,他確實(shí)做到了。20多年前他工作在技術(shù)創(chuàng)新一線,20多年后的今天,他依然活躍在技術(shù)創(chuàng)新的一線,不同的是,他的技術(shù)創(chuàng)新水平一直都在提高。
02 能工巧匠奇思妙想, 厚積薄發(fā)
鄧文棟的作品之一
一項(xiàng)創(chuàng)意的提出,到一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的成功,再到創(chuàng)新產(chǎn)品的批量生產(chǎn),這中間需要大量的原型機(jī)制作,測(cè)試、改進(jìn)、以及專用工藝裝備的設(shè)計(jì)制作。所謂創(chuàng)意,即是一種前所未有的方案或方法,自然沒有現(xiàn)成的實(shí)現(xiàn)方案,這些新的方案都需要去探索,去試驗(yàn)。在這個(gè)環(huán)節(jié),如何將這些創(chuàng)新方案的實(shí)物制作出來是主要難點(diǎn)。其難度在于:制作這些樣機(jī)需要昂貴的特殊訂制模具及設(shè)備,而樣機(jī)方案又經(jīng)常需要調(diào)整,所需設(shè)備可能只用一次,這樣造成樣機(jī)制作成本變得不可接受。要破解這個(gè)難題,則要求研發(fā)人員必須是一位能工巧匠,不需借助專業(yè)模具及設(shè)備,靠手工打造樣機(jī)。而鄧文棟經(jīng)過多年的鍛煉,早已練就了工匠般的雙手。
例如在高壓電能表的整體澆注方法研究階段,鄧文棟曾先后試驗(yàn)了40多個(gè)方案,最終突破了這個(gè)難題。在此過程中,每個(gè)方案樣機(jī)的零部件制作,整體澆注、各種測(cè)試都是他親手完成的。之所以必須親手完成,還有一個(gè)好處是可以清楚地了解其中的工藝細(xì)節(jié),不放過其中的任何異常,而如果這些都指揮助手或外協(xié)來完成,往往在多次交流或交接過程中產(chǎn)生失真,很可能會(huì)漏掉發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵機(jī)會(huì),使得正確的方案被錯(cuò)過,導(dǎo)致創(chuàng)新失敗。因此,鄧文棟認(rèn)為“工匠精神”是“創(chuàng)意”到“創(chuàng)新”之間的捷徑。
要完成創(chuàng)新,“鄧文棟創(chuàng)新工作室”起了關(guān)鍵作用。他的創(chuàng)新工作室就像一個(gè)工匠鋪,各種工具設(shè)備一應(yīng)俱全,他經(jīng)過多年的摸索,能夠熟練操作各種設(shè)備,從機(jī)械類零件加工,到電路板設(shè)計(jì)及焊接調(diào)試,再到化工材料澆注,樣機(jī)各種性能測(cè)試,試驗(yàn)樣機(jī)的拆解分析,他都親手完成。高壓電能表的整體澆注研究共經(jīng)歷了多次失敗,最終成功,歷時(shí)一年多,其中僅為拆解分析樣機(jī)用壞的刀片就有上百片,澆注材料嘗試了幾十種。而突破電子式電壓傳感器的技術(shù)瓶頸,從一個(gè)想法到最終實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn),歷時(shí)三年時(shí)間,這期間經(jīng)歷了近百次方案改進(jìn)樣機(jī)的制作,這些都是他親手完成的。
一個(gè)新技術(shù)和新產(chǎn)品的原型機(jī)試驗(yàn)成功到可批量化生產(chǎn)還需要大量的專用工藝及裝備的研究。而這個(gè)環(huán)節(jié)最大的困難是有些專用生產(chǎn)設(shè)備往往數(shù)十萬元,而樣機(jī)方案研究階段往往只需要使用一次,隨著方案的變更就不再需要了,這使得研究過程中引起巨大的浪費(fèi),這往往是影響一項(xiàng)創(chuàng)意順利實(shí)現(xiàn)的重要瓶頸。而鄧文棟則充分發(fā)揮了他的工匠特長,總能以常規(guī)設(shè)備的十分之一乃至千分之一的成本制作出簡(jiǎn)易而有效的裝置,滿足樣機(jī)研發(fā)階段以及小批量試驗(yàn)階段的加工要求,使得研制工作得以在經(jīng)費(fèi)可接受的條件下完成。
譬如他曾用5千元左右的材料成本實(shí)現(xiàn)了10萬級(jí)環(huán)氧樹脂澆注設(shè)備的功能,用2萬多的材料成本實(shí)現(xiàn)了40多萬級(jí)硅橡膠真空注射設(shè)備的功能,解決了樣機(jī)及小批試產(chǎn)階段的加工設(shè)備問題。而他通過制作這些簡(jiǎn)單替代設(shè)備的過程,又發(fā)現(xiàn)了優(yōu)化正式生產(chǎn)設(shè)備的思路,用于指導(dǎo)批量生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì),同時(shí)還提高了批量生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
鄧文棟和他的創(chuàng)新工作室,先后在智能電能表技術(shù)、高壓電能計(jì)量技術(shù)、電子式傳感器技術(shù)、配電網(wǎng)一二次融合技術(shù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多項(xiàng)技術(shù)突破,所取得的5項(xiàng)發(fā)明專利在新產(chǎn)品中得到了充分的推廣應(yīng)用。在這些創(chuàng)新工作中,幾乎毎一個(gè)新技術(shù)的第一臺(tái)驗(yàn)證樣機(jī)都是他親手打造,毎一個(gè)特殊測(cè)試設(shè)備都是他親手設(shè)計(jì),毎一個(gè)新產(chǎn)品樣機(jī)都是他精雕細(xì)琢,力求使得創(chuàng)新技術(shù)在新產(chǎn)品中得到充分發(fā)揮。他的創(chuàng)新工作室既是新技術(shù)的誕生地,又是新產(chǎn)品的孵化器。在這里,幾乎所有創(chuàng)新技術(shù)都被孵化成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,創(chuàng)新產(chǎn)品累計(jì)中標(biāo)合同額達(dá)45億元以上。
03 工匠精神薪火傳承,持續(xù)進(jìn)步
鄧文棟團(tuán)隊(duì)參展
“工匠精神”已經(jīng)深深地扎根于威思頓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中。不僅是“鄧文棟創(chuàng)新工作室”像“工匠鋪”,威思頓技術(shù)中心的核心研發(fā)部門正在從“辦公室”化向“工作室”化轉(zhuǎn)變,更多的工匠型創(chuàng)新人才在這里養(yǎng)成,更多的技術(shù)創(chuàng)新在這里成功,更多的創(chuàng)新性產(chǎn)品在這里推出,鄧文棟所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),為公司產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略的成功實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)保障。
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