最近，煙臺東方電子集團家有“喜事”。集團公司大家庭中喜迎“三胞胎”誕生，他們有一個共同的名字——“瞪羚”。
個頭不大、跑得快、跳得高，人們將一種高成長型企業稱之為“瞪羚企業”。一家企業何以一次性孕育出三只“瞪羚”？雖為一母所生，但又子子不同。帶著疑惑，記者近日走進企業深入采訪，揭開三只“瞪羚”的誕生秘訣，而這正是這家企業創新發展的縮影。
一母所生，子子不同
分別在各自領域嶄露頭角
圖|玉麟員工在裝配設備
今年7月，2022年度山東省“瞪羚”企業名單公布。煙臺共有61家企業上榜，數量居全省第3位，而東方電子集團成為最大贏家。
三胞“瞪羚”，根據成立時間不同，“老大”是煙臺東方電子玉麟電氣有限公司，“老二”是山東國研自動化有限公司，“老三”煙臺東方智能技術有限公司。
“老大”，東方電子旗下唯一一家專注從事電源領域的子公司，身小靈活專注，善于騰轉挪移。
煙臺東方電子玉麟電氣有限公司總經理張干介紹，企業改名叫煙臺東方電子玉麟電氣有限公司，還要追溯至2001年。其前身是一家中外合資企業，在國內電源設備配套領域有一席之地。然而，隨著業績的攀升，企業經營思路與集團公司發展方向出現偏離，導致隨后幾年的業績徘徊不前，到2019年跌落最低谷。當時，員工士氣低落，人心渙散，50多人的團隊虧損超過500萬元。
2019年6月，東方電子集團決定重振電源業務，精挑細選了具備豐富市場營銷、供應鏈管理經驗的新管理團隊接手玉麟，同時，成立了一支精進管理團隊，幫助公司梳理各核心業務流程，把集團公司的精進管理理念體系，全面宣貫給員工。
精進模式為玉麟注入新的理念，員工看到了希望。2019年當年，公司業績就從800萬躍升到5000萬；2020年新中標合同額1.32億元；2021年實現銷售收入9900萬，扭虧為盈；2022年就建立起了穩定的、持續的盈利模式……
“老二”，山東國研自動化有限公司，成立于2018年，前身是做工業自動化的煙臺英達康有限公司，以工業互聯網為基礎，也是東方電子集團公司工業IT戰略方向的核心企業，它的特點是腿長，跳得高。
近年來，在數字經濟的加持之下，這家致力于工業自動化業務領域的企業，開始加大創新轉型力度，沿襲能源領域客戶，并向其他行業探索。
譬如，水泥行業在“碳達峰、碳中和”大政策背景下，客戶迫切需要一套既能管理能源，又能通過管理生產過程實現節能降耗的系統。
為了滿足客戶的需要和嚴格質量要求，克服國外技術產品“水土不服”的問題，老二的“管家”山東國研自動化有限公司總經理李勇帶領公司的研發精英團隊，一邊設計編碼一邊與用戶業務場景對接，快速迭代升級，用了不到一年時間，成功研發出“水泥生產與能效管理平臺”。
該平臺不僅讓企業業績破億元大關，還取得了明顯的降耗效應，目前一噸熟料一年耗能降低了1.5%。
說起降耗，不得不提“老三”，煙臺東方智能技術有限公司，特點是眼大，看得遠。企業雖年齡不大，但眼光獨到，瞄準低碳節能領域，專注于冷熱電業務，千方百計為客戶降低能耗，節約開支，為建筑物安裝“節能大腦”。
“現在一般建筑的冷熱能耗能占到70%左右，”煙臺東方智能技術有限公司總經理孫愛國告訴記者，“我們就是通過自主研發節能智能控制產品、云服務系統這樣的'節能大腦'，通過自動化、智能化、數字化、信息化技術實現對冷熱電傳統行業的再造和升級，讓樓宇的冷熱電能耗和運營成本降低。”
據了解，以東方電子集團本部一座樓宇來說，裝上“節能大腦”，一年可節能36%，園區80%的能源可以實現自給自足。除此以外，老三還服務了工業企業、辦公、醫院、酒店、高校等領域項目800余個，建筑面積約2000萬平米。為美的、海爾等客戶配套定制化節能智能解決方案，為青島、鄭州、武漢、重慶、合肥等城市30余條地鐵線提供節能智能產品和服務。“我們已經實施的項目平均節能率達20%-60%，每年減少碳排放20萬噸。”
天時地利人和
創新環境提供了必要的要素保障
圖|客戶在了解國研公司系統
最近，這三只“瞪羚”還在馬不停蹄地為各自的客戶奔忙著。
至此，東方電子集團下轄的13家經營性中小企業中，有6家省級“瞪羚”企業，占比達46.15%。另外還有5家山東省“專精特新”中小企業，2家國家級“專精特新”小巨人企業。
“發展這么快，完全得益于集團公司的支持。”“是集團的戰略眼光和對人才引留的魄力，深深影響了我們”“我們背靠集團，是集團為我們搭設舞臺，我們只管跳舞就好。”
采訪中，三只“瞪羚”不約而同地將榮譽歸功于自己的母體——東方電子集團。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。到底是什么樣的母體公司，能孕育出這么多優秀的孩子？
“東方電子的創新環境，為孩子們的成長提供了必要的要素保障。”煙臺東方電子集團組織宣傳處處長翟曉磊告訴記者。
創新，是企業立足市場需求，提升核心競爭力的重要力量，也是新時代社會主義現代化強省建設的“牛鼻子”。山東省2022年工作動員大會上明確提出“十大創新”，就包括加強科技研發創新、人才引育創新、營商環境創新、數字變革創新、產業生態創新、要素保障創新、民生改善創新、風險防控創新、文化宣傳創新、推進落實創新等。
近年來，東方電子集團持續緊跟政府的規劃部署，在數字經濟和雙碳戰略的加持下，立足傳統能源領域業務，積極向數智化轉型，加快“工業控制、工業軟件、工業IT、工業互聯網”領域戰略布局，加大雙碳技術、產品和服務上的創新，依托綠色低碳產業鏈優勢，打造覆蓋“綠色能源建設+智慧能源管理+智能運維+碳資產管理”綜合能源服務全產業鏈生態圈，依靠科技創新、人才引育引領企業發展進入快車道。
傳統意義上，東方電子是做電力、能源行業的，和工業制造行業距離很遠。如何將積累的數字化技術與工業行業相結合，為客戶創造價值？
“開發自主創新性產品”——這是國研創業團隊的共識。“為了發展，不斷思變創新”，李勇稱，“我們正是在為傳統電力客戶服務的過程中，不斷迎合市場和客戶需求，重組優化業務方向，才走到今天。現在的東方，已經不單單是電力系統自動化業務服務商，更是依托電力自動化技術實現了數智化轉型的能源綜合服務商。”
服務過程中，錨定節能降耗不放松。“要絞盡腦汁地想怎么能將能耗降一點、再降一點。”孫愛國坦言，“所謂‘節能大腦’，就是要讓節能效應可感可知，為客戶省錢。”
“一方面我們把艱澀難懂的數據變成實際發生的業務，從能源數據到收費數據再到工單數據，讓企業時刻掌握盈虧數據，優化能源效率和管理效率。”孫愛國解釋說，“另一方面，我們把數字化節能服務變成產品，幫助更多的運營類客戶實現節能增效，助力客戶實現數字化轉型和新舊動能轉換。”
企業生命力的強勁與否，除了能效的高低，還在于人效的優劣。
近年來，東方電子集團大力弘揚創新精神、工匠精神、勞模精神，成立了多家人才創新工作室“大數據應用工作室”及眾多的封閉研發工作室，鼓勵員工們勇于創新，爭做有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時期產業人才。
張干是2019年隨集團派駐的管理團隊一起進駐的玉麟。面對幾近破產的玉麟，他聚焦精進管理，重視創建“企業意見箱”，從最初鮮有人響應，到今年年中大會收到400多條有效改進意見。“并不是我們的企業越發展問題越多，而是員工主人翁意識逐漸增強，把公司當成自己的，真正地想把它做好！”張干欣慰地說，如今“提意見”這項制度已成為員工們的自覺行為。
“有一個好的平臺，再打開員工們的需求，以人為本，馬不揚鞭自奮蹄。”上任三年來，這是留給張干最大的感受。
連續十五年企業在“精進”
未來持續靠創新推動成長
圖|智能技術公司在研討業務
正是在這樣的氛圍下，東方電子集團連續十五年營收保持兩位數增長。特別是新冠肺炎疫情暴發兩年多來，公司狠抓防疫經營兩不誤，各項業務不降反增，呈現出強勁發展態勢，2021年全年較2020年收入增長20%，利潤增長31%，走在了行業的前列。
近兩年來，集團先后榮獲“山東省全員創新企業、山東省智能制造創新創業大賽第一名、煙臺市創新驅動發展獎”等榮譽，集團多家公司入選國家級“專精特新”中小企業、山東省科技領軍企業百強、山東瞪羚企業，權屬威思頓公司上榜“國家級制造業單項冠軍”，海頤軟件開發的NQI+服務云平臺作為全國首創的質量基礎設施“一站式”服務平臺，成為山東省推薦國務院質量激勵的唯一項目……如今，企業榮譽已鋪滿了不知多少面墻。
然而，在雙碳、數字經濟的政策藍海下，在省市各級政府、部門的大力扶持下，東方電子集團似乎遠不滿足于此。
翟曉磊稱，未來，東方電子集團黨委將深入貫徹新發展理念，在前期改革取得成果的基礎上，不斷鞏固加強“精進模式”，持續深化改革，以改革助力創新，推動企業健康、快速發展。
“我們自主研發的創新系統，就好比是為企業做了一套‘智腦’，將各個模塊的自動化系統整合起來，為更高層次的生產運營決策提供支撐，未來還可利用模型驅動，為不同客戶定制不同的產品，”作為專為油氣運營和傳統制造企業做數字化轉型服務的企業，李勇表示，“眼下公司掌握了一套行之有效的創新密碼，完全有能力勝任不同行業領域的客戶轉型需要，為企業發展駛入快車道奠定了堅實的基礎。”
短短三年時間，國研公司的經營規模和盈利能力就擴張了3倍多。眼下，公司又中標“海信集團能源管理系統推廣項目”，將實現對海信旗下所有工廠的能管系統全覆蓋。
而玉麟公司目前已發展成為國內電源種類最齊全的專業廠家之一，產品應用場景從6kV配電室到750kV特高壓變電站，還是國內為數不多的750kV站用直流電源的生產廠家之一。
從模塊電源到智慧變電站并聯直流電源系統，從電網到軌道交通，挑戰過一個個行業小山峰后，眼下，玉麟電氣正在進軍全國產化儲能BMS和配電標準電源領域，并且已在國內多地取得了業績。張干滿懷信心地說：“我們有成熟產品、有新課題、新技術積累，只在等待一次全面突圍的機會……”
除了在老本行電力能源領域創造價值之外，近幾年東方電子還緊跟時代和行業發展趨勢，將大數據、云計算、人工智能、5G等新興技術與互聯網深度融合，在智慧城市的構建上進入深水區。
“低碳節能遠不止是一個方面，它已經滲透到生活的方方面面，形成了一張能源互聯大網。”孫愛國說，“我們必須為客戶著想，以‘互聯網+節能運營’為核心價值打造云服務體系，為客戶提供安全、低碳、智慧的解決方案，幫助企業建立資產全生命周期的能效人效管理，以更好地幫助企業節能降耗，降低運營成本。”
未來的競爭是科技的競爭，是創新能力的競爭，也是戰略遠見的競爭。作為一家集科研開發、生產經營、技術服務、系統集成于一體的高新技術企業集團，東方電子將始終把科技創新放在第一位，繼續圍繞全息感知、融合創新等方向，在電力物聯網、數字化電網、綜合能源管理、智慧城市、云服務與大數據等領域深入研究；加強理念、思維方式、技術、產品、平臺、應用等各方面的精確創新，以創新來推動相關行業持續成長。
（齊魯晚報.齊魯壹點 記者閆麗君）
媒體鏈接：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1743130264170271279&wfr=spider&for=pc
